用友建筑助力湖南建工开启业财税融合数据新时代

全新的数字经济时代，数字化、智能化正在加速改变商业世界。用友领航企业服务33年，并且在建筑行业深耕20载，已经为全国超70%的大型建筑企业提供产品及服务。

数据时代中，随着企业规模提升与业务渠道的拓宽，业财税管理工作成为企业发展核心所在，能够充分帮助企业提高财务管理效率，实现业务进程透明化与税务规范化，为企业创造更高效的价值。

通过业财税融合建设，协助企业为经营决策提供更加科学有力的支持，提升企业工作效率。湖南建工集团（以下简称“湖南建工”）携手用友建筑，共同推进业财税系统建设，促进多部门之间的信息互联与共享，创新企业管理模式，实现经济效益最大化。

集团账户数据庞大 系统建设面临挑战

湖南建工成立于1952年7月，是一家具有工程勘察设计、投资建设、维护运营、地产开发、劳务合作、技术研发、物业管理、职业教育等领域，具有直接对外经营权、进出口贸易权等综合实力的大型千亿级国有企业集团。

湖南建工注册资本金200亿元，年生产(施工)能力2000亿元以上。具有四家特级、多家一级总承包资质的共计21家二级子公司，先后有1000余项工程荣获鲁班奖、詹天佑奖、全国市政金杯奖、省芙蓉奖等荣誉，“建筑湘军”品牌享誉中外。先后承建或参与了援塞内加尔竞技摔跤场、港珠澳大桥、中国国家博物馆、海南三亚国际养生度假中心、长沙火车站、贺龙体育馆、黄花机场等国内外标志性工程。入选2020年“ENR 国际承包商”250强，位列全球上榜企业第 191位；连续17年入选“中国企业500强”，2020年位列第211位；名列2020“中国承包商80强”第8位；名列2020湖南企业100强第4位。

湖南建工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实“三高四新”战略，以开展对标世界一流管理提升行动为契机，以“五比五拼”为核心内容，继续发扬百日会战精神和作风,全面加强党的建设，深入贯彻“创新、转型、升级”发展战略，将集团打造成为集规划、设计、咨询、投融资、建设、运营、维护等建筑价值链一体化的总承包集成服务商。

“5+6”财务信息化转型 助力企业高效发展

湖南建工作为大型省级建工集团，一方面立足主业，做大做强业务，另一方面坚信信息技术对业务的支撑及管理作用，对于信息化系统的建设，采取“长远规划，稳步建设”的方针，制定了阶段性的信息建设目标：

集团财务信息化的五个阶段

在湖南建工发展迅速，业务增长的情况下，业财税工作数据量激增。湖南建工选择与用友建筑携手共同推动业财税融合项目建设，以五阶段规划为方向稳定发展，实现业财税一体化管控，通过数据的统计分析满足集团内部管理的需求。

目前湖南建工已实现总账系统、资金系统、财税系统、费控网报系统、业财一体管理应用、主数据系统六大全集团应用：

①总账系统--通过完善核算办法，统一会计科目，规划组织架构与财务管理流程，制定标准化文件并予以落实；

②主数据系统--完成集采系统、资金系统和OA的数据对接，建立外部数据的获取，通过BI完成横向数据收集与对比，扩大分析面，助力企业战略管理；

③财税系统--全面覆盖增值税管理的关键业务环节，实现增值税业务全流程信息化管控，完成多系统间信息互通共享；

④费控网报系统--实现费用预算的编制与管理，保障流程精细化与信息化，加强全集团多组织费用预算执行情况统计与分析，完成实时预警与把控，提高报销效率；

⑤业财一体管理应用--从预算和合约管理着手，形成项目成本费用闭环管理，通过建立规章标准确保数据唯一，并使用信息化手段实现数据的高效收集与处理；

⑥资金系统--实现对主数据系统的对接，提供有效的财务数据价值。

为企业的整体战略及时提供有价值的数据分析报告，为企业管理层决策提供有效的财务数据支撑。

湖南建工与用友建筑携手，通过业财税融合系统建设，实现财务数据处理的智能化和标准化，建立具有企业特色的项目业态一体管理体系，协同业务优化数据链条，在提高企业抗风险能力的基础上，大幅度减负财务基础工作，提质增效作用明显。

新时期下，用友建筑将依托用友建筑云平台，为建筑行业企业提供数智化解决方案与服务，与建企客户和产业伙伴共赢数智商业新时代。